企業業績管理
戦略的な経営 ... 企業統治 ... パフォーマンス評価 ... プロセスの推進役 ... 問題の識別 ...価値の創造 ... 目標の調整。 これらのハイレベルなビジネスニーズは、企業業績管理（CPM: Corporate Performance Management）の概念にまとめられる用語やコンセプトのサンプルに過ぎず、営業業績管理（BPM: Business Performance Management）、エンタープライズ業績管理（EPM: Enterprise Performance Management）、戦略的業績管理（SPM: Strategic Performance Management）などと 同様の概念です。
企業業績管理（CPM: Corporate Performance Management）とは？
CPMは、Operational CPM（業務的なCPM）とAnalytical CPM（分析的なCPM）という2つの部分に分けて考えるとよく理解できます。Operational CPMは、エグゼクティブや財務管理者のビジネス プロセスのニーズに対応します。Analytical CPMは、組織のあらゆるレベルのエグゼクティブ、管理者、スタッフと、ベンダ、サプライヤ、パートナーによるレポーティングおよび分析のニーズに対応します。
CPMの入手先は？
いくつかのニッチなソフトウェアベンダでは、スコアカード製品に予算編成、計画、予測のためのソフトウェアをバンドルしているため、CPM、BPMなどのラベルでの、統合化されていない高価な2つの個別の機能群の組み合わせとなります。そのようなCPMに対するアプローチは実証されておらず、より合理的なアプローチは、CPMのニーズをより確立したテクノロジであるエンタープライズリソースプランニング（ERP: Enterprise Resource Planning）やビジネスインテリジェンス（BI: Business Intelligence）から取り込むことです。
Operational CPMでは、計画、予算、予測などの業務的なプロセスのニーズに対応するためにERPソフトウェアが適しています。CPMの業務的な要件は、既存のバックエンドおよび他のフロントエンドの業務アプリケーションと連携して動作する「財務および管理のプロセスツール」を保持することに依存し、通常、それらのすべてがエンタープライズアプリケーションベンダから提供されます。
Analytical CPMでは、利用しているBIテクノロジによってあらゆる分析的な要件が満たされなければなりません。CPMの分析的な要件には、スコアカードとダッシュボード、エンタープライズレポーティング、一次分析、高度な予測分析およびアラートが含まれ、それらのすべてが単一のエンタープライズクラスのBIプラットフォームで提供される必要があります。企業のパフォーマンスを総合的に管理しようとしているエンタープライズには、CPMの業務的な要件および分析的な要件の両方に対応した、クラス最高のソフトウェアが必要です。
特定のビジネスニーズを満たすAnalytical CPM
CPM は、バランス・スコアカード、シックスシグマ、活動基準管理といった管理手法に関連付けられることが多いです。多くのエンタープライズでは、これらの手法を受け入れたり、社内で開発した手法に依存しています。最終的には、CPMのすべての手法に共通する5つの特定のビジネスニーズがあります。これらのビジネスニーズは、ビジネスインテリジェンスの5つのスタイルによるAnalytical CPMの主要機能を必要とします。| MicroStrategy プラットフォームで企業パフォーマンスを管理している業界リーダーが賞を獲得 | ||
 MicroStrategyベースのアプリケーションを活用して、意思決定の担当者がパフォーマンス管理のための重要な財務データにアクセスする
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